年终收官之际，正是谋篇布局之时。12月18日，市红十字会党组书记、常务副会长周海忠率调研组深入莲都区乡镇、村社一线，谋划推动红十字救援队伍和基层服务阵地建设，进一步激活主城区红十字工作发展动能，加快构建全市红十字城乡一体化服务网络。市红十字会党组成员、副会长舒荟荟，赈济救护部部长周罗平，莲都区副区长、区红十字会会长吴海霞及区红十字会相关负责同志陪同调研。

调研组深入走访了莲都区红十字机械抢险救援队，详细了解救援队日常训练和管理情况，就下步救援队加强专业训练、严格内部管理等提出指导建议；实地考察了仙渡乡何金富村博爱家园以及区委党校应急救护培训基地建设，并在随后的座谈中认真听取莲都区红十字会关于年度工作开展情况汇报，就下步工作思路进行深入交流探讨。

调研组认为，作为全市“首善之区”，莲都区红十字会在全市红十字发展格局中承担着关键角色，不仅事关核心城区的人道服务供给，更关乎全市红十字事业的整体效能与公共服务的均衡发展。与全市其他县（市）相比，莲都区红十字会具备服务人口集中、资源密集的独特优势，应进一步聚焦主城核心定位，积极转化区位资源，在全市红十字事业的整体发展中走在前、做示范，在促进城乡服务均等化中真正展现新作为。

在座谈交流中，周海忠书记指出，过去一年莲都区红十字会克服困难，积极完成上级布置的各项任务同时，在拓宽人道筹资渠道、创新红十字文化宣传等方面做了大量扎实有效的工作，但也要认清自身存在的不足，在来年工作中补短板、扬优势，争取实现更大作为。明年省红十字会将在全省范围内全面推行“急救侠”模式，着力深化院前急救服务培训，实现“村村都有急救侠”目标，这项工作直接关系农村老百姓生命健康安全，也为全市红十字工作提出了明确要求，要按节点推进、务期必成。

周海忠书记强调，要进一步重视红十字队伍和服务阵地建设，强化区红会机关人、财、物保障，刚性落实救护师资、“三献”人员未成年子女救助等必要项目支出，建设一支专业化、规范化红十字骨干队伍；要加强志愿者队伍培育，提升红十字从业人员的精气神，不断增强干好工作的主动性和责任心，以实际成效树立良好形象，赢得社会认可；要加强规范化建设，继续完善内部管理制度，规范决策程序、项目运作、资金管理和风险防控，优化各项业务流程和工作标准；要高度重视换届工作，区红十字会要抓紧拿出可行性方案，依法依章推进各项工作，确保换届工作顺利完成。

周海忠书记强调，区红十字会要全面承接落实上级部署的各项工作任务，围绕“党政所需、群众所急、红会所能”，扎实推进“三救三献”工作，在加强人道文化和红十字精神传播上下功夫，争取在“三献”工作中取得突破，确保红十字会承担的省政府两项民生实事工作和“健康浙江”的考核工作万无一失；要立足莲都发挥优势，打造特色亮点品牌，不断提升机械抢险救援队等救援队专业处置能力、深化“博爱家园”阵地建设、创新应急救护培训推广机制，走出一条适合莲都发展的新路子，在全市红十字事业高质量发展中展现主城区担当、发挥引领作用。