4月3日，市残联康复医院召开2026年第一季度工作总结会议，全面总结复盘前期重点工作，系统部署下一阶段工作任务。

会上，医教科科长李梦雅对2月“免费康复服务月”活动开展情况进行了全面梳理汇报，从活动开展情况、儿童体验反馈、课程适配性分析、活动亮点与成效、存在问题及后续改进计划等多个维度进行了系统总结。此外，李梦雅还对4月《新项目阶段性评估方案》进行了解读，围绕评估维度与权重、考评内容、评估安排、评估工具量表等内容作了详细说明。

综合科科长王浩宣读了新制定的《值班岗位职责》，进一步明确值班人员的工作内容和纪律要求，规范各科室值班人员的岗位责任，确保值班工作落实到位。此外，王浩还带领大家深入学习了《突发事件应急预案》《消防应急预案》，明确各类突发情况的处置流程、责任分工与应急要求，全面提升医院应急处置能力，筑牢安全防线。

康复医院主要负责人江婷系统总结了第一季度工作成效：1月“归零开篇谋划月”：重点谋划全年工作发展思路，确定工作总基调与主方向；2月“免费康复服务月”：总结为“有对比、有差距、有成效、有不足”，通过科室之间、孩子个体差异之间及主推课程精准度的对比，从家长对免费服务的认知差距、团队对服务初衷的理解差距以及服务细节跟踪的落实差距，分析活动取得成效及存在不足，针对问题不足，要求逐条逐点改进，补差完善；3月“安全生产责任月”：以院级、科室、各岗位业务区为单位，分块分批分类开展安全隐患排查，同步落实整改。同时正式出台《丽水市残联康复医院工作人员值班岗位职责》《丽水市残联康复医院突发事件应急预案》《丽水市残联康复医院消防应急预案》这三项制度从医院工作实际出发，要求全体干部职工务必做到熟知内容、明确要求，并切实抓好落实。此外，江婷对4月项目绩效评估月作出部署：一是对新采购专业设备开展“采购前的论证评估”；二是11个“新开设项目阶段性评估”，从而避免“为开而开”，避免闲置浪费，纠正不符合实际、不切合需求的低效投入，构建起“部署—执行—检查—改进”的管理闭环。

本次会议既是对前期工作的深度复盘，也是对下一阶段工作的全面动员，进一步凝心聚力，推动康复医院服务质量持续提升。